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扬鞭奋蹄再跨越——秦工国际举行外贸托管教练研讨会

  外贸托管教练一定要“能做、能教、能管、能写、能讲、能拼”。2015年11月17日19时,在秦工国际外贸托管教练研讨会上,秦长岭董事长对全体外贸托管教练提出了“六能”的要求!
  扬鞭奋蹄再跨越——秦工国际举行外贸托管教练研讨会  
  秦董事长表示,秦工外贸托管业务的推出是一项创举,我们一定要有舍我其谁的责任感和使命感,科学谋划、稳扎稳打、步步为营,把秦工外贸托管打造成、独具特色的金字品牌!
  
  秦工外贸托管面向的是颇具实力的生产型工厂,托管人员5人以内,秦工国际免收房租、水电。出口定单成交后,根据不同的行业,秦工国际只收取出口额不同比例的提成。十个月来,秦工外贸托管在实践中不断总结,在总结中不断前行,通过孵化器,把外贸死户激活,通过加速器,把外贸小户做大,通过国际培育,把外贸大户做强,取得了令业界瞩目的辉煌成绩。目前已签约60家工厂,成为全国规模的外贸托管平台。
  
  秦工国际计划于2016年年底托管300家工厂,五年内达到2000家工厂,托管学员10000人以上。
  扬鞭奋蹄再跨越——秦工国际举行外贸托管教练研讨会
  秦董事长指出,如此多的托管学员在秦工国际常年学习、办公,就需要一支至少五六百人的外贸教练队伍。秦工国际EUH计划正如火如荼地开展中,EUHI将使国际留学生进入秦工托管企业从事外贸工作,他们在某些方面具有无可比拟的优势。这不但会促进中国的对外贸易发展,也为中国的出口文化注入更丰富的内涵,进一步提升中国的大国影响力和地位。国际留学生的加入,也对外贸教练提出了更高的要求。
  扬鞭奋蹄再跨越——秦工国际举行外贸托管教练研讨会
  秦董事长强调,做好外贸托管教练需要具备“六能”。
  
  一、能做。外贸托管教练需要具有丰富的实战经验,对国际贸易的整个流程和细节了如指掌,业绩出类拔萃。这也是成为一名教练的首要条件。
  
  二、能教。自己会,还要能把每一个学员教会。这需要良好的表达能力,有效的沟通,持久的耐心做基础。否则只能成为一个的个人而不能成为一名带“兵”的教练。
  
  三、能管。做一名合格的教练还要懂得管理的方法和艺术。对学员的管理要张弛有度、宽严并举,狠抓纪律和执行力,要善于激发学员的积极性和创造性,增强团队的凝聚力和战斗力。
  
  四、能写。不断提高综合素质,才能在激烈的竞争中脱颖而出。外贸教练要善于总结,勤于思考,勇于创新,持续提升自己的书面写作能力和对新思路、新方法的宣传能力。
  
  五、能讲。外贸教练要注重演讲技能的学习和培养,能够通过或慷慨激昂或风趣幽默的语言把外贸知识、外贸技巧、外贸经验生动形象地传递给大家。
  
  六、能拼。强将手下无弱兵。外贸教练首先要有拼命三郎的精神和劲头,不达目的誓不罢休,才能带动、影响学员勇往直前,攻坚克难,抵达成功的彼岸。
  
  会上,各位教练还结合自己在工作开展过程中遇到的问题就改进工作方法,优化协调机制,完善管理手段等畅所欲言,深入探讨,取得多项共识和成果。
  扬鞭奋蹄再跨越——秦工国际举行外贸托管教练研讨会

 

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